7月22日，东方国科召开半年工作分析会。会议听取各部门2021年上半年工作汇报，分析公司经营和预算完成情况，并对保障全年各项指标完成进行工作部署。

总经理王云青对公司整体运营进行了总结，指出了工作中存在的问题，并对抓好经营管理和下半年的重点工作进行再部署。一、持续新型研发机构的市场开拓，同时做好重点客户的维护工作，保证全年各项任务指标的达成，并为下一个三年规划打下坚实基础；二、加强企业文化建设，做好人才梯队培养；三、完成《风险评估手册》；四、新ERP系统上线运行。

集团总裁、东方国科董事长魏伟肯定了公司上半年取得的成绩，点评了经营发展存在的问题，分析了当前经济运行中的风险挑战，并就抓好下一阶段重点工作任务提出了明确要求。

魏总要求重点抓好四项工作：一、要明确自身的使命和定位，服务好国家战略科技力量，尤其服务好中国科学院用户；二、作为集团的基石，科技服务板块既要稳中求进，又要未雨绸缪；三、新ERP系统作为集团统一部署的重点工作，希望各部门积极配合；四、加强人才梯队建设，通过有效的激励机制，激发员工的积极性，实现人尽其用。

公司各部门负责人参会。